Jak wspierać pracownika z depresją lub chorobą afektywną dwubiegunową
Możesz dowiedzieć się, jak wspierać pracownika z depresją lub chorobą afektywną dwubiegunową. Pracodawcy odgrywają dużą rolę w życiu swoich pracowników. Większość ludzi pracuje 40 godzin tygodniowo i 8 godzin dziennie. To dużo czasu spędzonego w pracy, dlatego ważne jest, aby te godziny wspierały każdego dobre samopoczucie pracownika. Miałem złe doświadczenia z poprzednimi miejscami pracy, a także wyjątkowe doświadczenia. Ludzie z zaburzenie afektywne dwubiegunowe lub depresja mogą być błyskotliwymi, pracowitymi, pełnymi pasji pracownikami, tak jak wszyscy inni, a przy odrobinie dodatkowej pomocy i zakwaterowania mogą odnieść wielki sukces.
Jak pracodawcy postrzegają pracowników z chorobami psychicznymi, mogą pomóc pracownikom z depresją
Pracodawcy mogą zrobić kilka prostych rzeczy, aby wesprzeć swoich pracowników żyjących z chorobą afektywną dwubiegunową lub depresją. Po pierwsze, ważne jest, jak pracodawcy konceptualizują i rozumieją warunki zdrowia psychicznego. Ludzie czasami mają więcej empatii, gdy problemy ze zdrowiem psychicznym są postrzegane jako problemy medyczne, tak jak choroby serca, rak lub
cukrzyca. Mózg jest częścią ciała, a ciało czasami potrzebuje pomocy w funkcjonowaniu na pełnych obrotach.Rok temu przeżyłem epizod depresyjny, a moja praca przysłała mi kwiaty i powiedziała, że moja depresja nie różniło się niczym od innych schorzeń. Takie traktowanie ze strony pracodawcy zmienia życie. Miałem lepiej płatne możliwości, ale pozostałem w pracy ze względu na to, jak mnie traktują, nawet z chorobą afektywną dwubiegunową. Wiedzą, jak wspierać swoich pracowników z depresją lub chorobą afektywną dwubiegunową.
Korzyści z zatrzymania pracowników z chorobą afektywną dwubiegunową lub depresją
Retencja to dla firmy sposób na obniżenie kosztów, więc jeśli pracodawca dobrze traktuje ludzi, zwykle sprawia, że pracownicy chcą zostać.1 Ciągłe inwestowanie i szkolenie nowych pracowników kosztuje dużo pieniędzy. Ponadto ci pracownicy czasami stają się dla Ciebie rekruterami, ponieważ opowiadają innym ludziom i organizacjom o tym, jak wspaniała jest Twoja firma.
Retencja przyczyni się również do zdrowej kultury firmy, wzmacniając poczucie wspólnoty.1 Osoby zmagające się z chorobą afektywną dwubiegunową lub depresją pragną poczucia celu, a pracodawca ma możliwość zaspokojenia tej potrzeby. Ta wymiana może przerodzić się w obopólnie korzystną relację. Ponadto będzie mniej sfrustrowanych klientów wchodzących w interakcje z Twoimi pracownikami, ponieważ zatrzymani pracownicy są bardziej kompetentni w swojej pracy.1 Po pewnym czasie każdy pracownik staje się swoim własnym ekspertem w swojej karierze. Praca nad zatrzymaniem pracowników to kolejny sposób wspierania pracowników z depresją lub chorobą afektywną dwubiegunową.
Wskazówki dotyczące wspierania osoby z chorobą afektywną dwubiegunową lub depresją
Ostateczne pytanie brzmi: jak dokładnie pracodawcy zatrzymują wysokiej jakości pracowników z depresją lub chorobą afektywną dwubiegunową? Podzielę się kilkoma wskazówkami, które bardzo dobrze sprawdziły się w moim przypadku epizody depresyjne.
- Posiadanie elastycznego harmonogramu na momenty dnia, na których trudno się skupić
- Wyłączam kamerę na spotkaniach, kiedy jestem wzruszony
- Posiadanie dedykowanych godzin samoopieki, w tym godzin na wizyty terapeutyczne i ćwiczenia
- Mieć tydzień kontrola zdrowia psychicznego z zaufanym współpracownikiem lub przełożonym
- Rozmowa z moim przełożonym na temat wykonywania celowych zadań
Byłem oddanym pracownikiem, ponieważ moja firma była dla mnie bardzo dobra. Zdają sobie sprawę, że jestem fantastycznym pracownikiem i atutem ich firmy. Zdają sobie również sprawę, że choroba afektywna dwubiegunowa i depresja to choroby uleczalne, a przy odpowiednim wsparciu mogę rozwijać się zawodowo. Pracodawcy mogą wspierać pracowników z chorobą afektywną dwubiegunową i depresją na różne sposoby. Moja organizacja straciłaby mnie, gdyby nie pomogła mi wyjść z depresji. Jako pracodawca, jeśli nie możesz uszanować zdrowia psychicznego jako części całego zdrowia ludzkiego, możesz stracić niesamowity talent.
Źródło
- Paulsen, E. (2022, 13 lipca). Dlaczego zatrzymanie pracowników jest ważne. Blog przyszłości QWork. Pobrano 28 czerwca 2023 r. Z https://www.quantumworkplace.com/future-of-work/why-employee-retention-is-important
