Wykorzystanie moich mocnych stron do pracy

W zeszłym tygodniu zapomniałem wysłać e-mail, który przygotował dla mnie pracownik. Robię listy, ale czasami zostaję odsunięty na bok i nie wykonuj listy. Robię to bardziej niż większość ludzi.

Chociaż nigdy nie otrzymałem oficjalnej diagnozy, nie jestem nadpobudliwy z ADHD. Mam 46 lat i dwóch chłopców, u których zdiagnozowano ADHD. Jestem dyrektorem generalnym znaczącej organizacji non-profit, która polega na ustalaniu strategii, organizowaniu zespołów, mówieniu publicznie, prowadząc marketing na wysokim poziomie, zbierając dolary i prowadząc insigacje organizacji. W niektórych z tych zadań jestem lepszy niż w innych.

Mój profil poznawczy zawiera zarówno mocne, jak i słabe strony, podobnie jak wszyscy. Uwielbiam proces twórczy, ale gardzę wypełnianiem formularzy. Potrafię ustalić spójną strategię i przekazać ją różnym odbiorcom, ale dzielę się na spotkaniach i popełniam drobne błędy psychiczne, które powodują duże problemy. Czasami tracę poczucie czasu.

Moje mocne strony pozwoliły mi odnieść sukces; moje słabości stanowiły po drodze znaczne przeszkody.

[Moment, który wiedziałem, że to ADHD]

Moja samoocena zmieniła się na przestrzeni lat. Widziałem swoje słabości jako wady postaci, które wymagały naprawy przez wytrwałość. Nic nie wiedziałem o ADHD. We wczesnych latach 30. czytałem książkę o dorosłych z ADHD i miałem „chwilę aha”. Mam dolegliwość, niczym się nie różniącą od wysokiego ciśnienia krwi czy cukrzycy. Rozwiązaniem było leczenie dolegliwości i prowadzenie „normalnego” życia.

Dziś nie uważam się za osobę cierpiącą na dolegliwość, którą należy leczyć. Jestem doskonały w sprawach, w których większość ludzi jest kiepska (kreatywność), i jestem okropny w sprawach, w których większość ludzi jest dobra (planowanie połączeń konferencyjnych). Mój profil - powszechnie określany jako ADHD - jest uważany za niepełnosprawność tylko dlatego, że większość ludzi ma inny profil.

Trening siłowy w biurze

Klucz do mojego wzrost kariera- i ograniczenia - polega na tym, że spędziłem znacznie więcej czasu na zwiększeniu skali Mocne strony ADHD niż poprawianie moich słabości. Na studiach rutynowo publikowałem artykuły na semestr, ale publikowałem głośne artykuły opiniotwórcze dla gazety studenckiej. W swojej karierze podążałem za swoimi pasjami, ale w różnych momentach nie udawało mi się realizować tego, co miały na myśli. Dziś spędzam czas na opracowywaniu strategii i budowaniu relacji - pracy, w której lubię i gdzie się wyróżnia - ale prawie wszystkie obowiązki finansowe i operacyjne pozostawiam komuś innemu w moim biurze.

[Bezpłatne pobieranie: Tak! Są ludzie tacy jak Ty: wiele twarzy ADHD]

Zwiększenie moich mocnych stron zaszkodziło mi na początku kariery, kiedy szukała mnie większość moich pracodawców pracowity pracownik, który mógłby zrealizować swoje plany, nie konceptualizator wysokiego poziomu, który miałby lepsze pojęcie o tym, jaki powinien być plan. Gdy się zestarzałem i poprawiłem niektóre z moich bardziej surowych krawędzi, moje umiejętności na wyższym poziomie zaczęły przynosić korzyści. Organizacje chciały osoby o strategicznej wizji. W miarę dorastania wzniosłem się wystarczająco wysoko w łańcuchu pokarmowym, aby mieć wokół siebie ludzi, którzy mogliby odrobić niektóre moje słabości. Ta strategia oparta na mocnych stronach, która ma swoje wady, wymaga wysokiego stopnia samoświadomości - muszę być otwarty na swoje słabe punkty wobec wszystkich, z którymi pracuję. Śmiech ze mnie pomaga, także.

Kultywowanie wyjątkowych umiejętności

Rzeczy zaczynają szukać osób takich jak ja. Nadal powstająca, postindustrialna gospodarka „połączeniowa” stanowi pierwszeństwo wysoce kreatywni ludzie. Niektóre organizacje wiedzą teraz, że polegają na różnorodności umiejętności i profilach poznawczych. Zdają sobie sprawę, że lepiej jest mieć osoby, które mają kilka wybitnych umiejętności, ale nie mogą wypełnić formularza, niż osoby o przyzwoitych umiejętnościach, z których każdy może wypełnić formularz.

Tymczasem robię to, co miałem na myśli: być liderem myśli i współpracować z zespołami nad realizacją wizji. Dla większości ludzi, z którymi pracuję, to wystarczy.

Tak więc ostatecznie uważam, że najlepszym rozwiązaniem było lepsze wykorzystanie moich mocnych stron niż słabości. Pewnego dnia reszta społeczeństwa może poczuć to samo.

Zaktualizowano 15 sierpnia 2017 r