Negatywne (pasywno-agresywne) zaburzenie osobowości
Czy spotkałeś kiedyś wyjątkowo pesymistyczną osobę? Dowiedz się o negatywnych (pasywno-agresywnych) zaburzeniach osobowości i o tym, jak ci skrajni pesymiści przypominają narcystów.
- Obejrzyj wideo na temat pasywno-agresywnego (negatywistycznego) zaburzenia osobowości
Negatywne (pasywno-agresywne) zaburzenie osobowości nie jest jeszcze rozpoznawane przez Komitet DSM. Pojawia się w dodatku B do Podręcznika diagnostycznego i statystycznego, zatytułowanym „Zestawy kryteriów i osie przewidziane do dalszych badań”.
Niektórzy ludzie są wiecznymi pesymistami i mają „negatywną energię” i negatywne postawy („dobre rzeczy nie trwają”, „nie opłaca się być dobrym”, „przyszłość jest za mną”). Nie tylko dyskredytują wysiłki innych, ale również stawiają opór wymaganiom związanym z występowaniem w miejscu pracy i otoczeniu społecznym oraz w celu udaremnienia oczekiwań i próśb ludzi, jakkolwiek rozsądnych i minimalnych mogą być. Takie osoby traktują każde wymaganie i przypisane zadanie jako narzucenie, odrzucenie autorytetu, resentyment autorytetów (szef, nauczyciel, małżonek podobny do rodzica), czuć się uwięzionym i zniewolonym przez zaangażowanie oraz sprzeciwić się związkom, które łączą ich w sposób.
Agresywność bierna nosi wiele postaci: zwlekanie, złośliwość, perfekcjonizm, zapomnienie, zaniedbanie, wagarowanie, celowa nieefektywność, upór i całkowity sabotaż. To powtarzające się i niewłaściwe postępowanie ma dalekosiężne skutki. Zastanów się nad negatywistą w miejscu pracy: on lub ona inwestuje czas i wysiłek w utrudnianie ich obowiązkom i podważanie relacji. Ale te autodestrukcyjne i samobójcze zachowania sieją spustoszenie w całym warsztacie lub biurze.
Osoby ze zdiagnozowanym negatywnym (pasywno-agresywnym) zaburzeniem osobowości przypominają narcystów pod kilkoma ważnymi względami. Pomimo odgrywającej roli, jaką odgrywają, pasywno-agresywni czują się niedoceniani, niedopłacani, oszukiwani i niezrozumiani. Chronicznie narzekają, jęczą, karpią i krytykują. Obwiniają swoje niepowodzenia i porażki innych, udając męczenników i ofiary skorumpowanych, nieefektywny i bezduszny system (innymi słowy, mają alloplastyczną obronę i zewnętrzne umiejscowienie kontroli).
Pasywno-agresywne dąsają się i dają „ciche leczenie” w reakcji na prawdziwe lub wymyślone dziwactwa. Cierpią z powodu idei odniesienia (wierzą, że są przedmiotem szyderstwa, pogardy i potępienie) i są nieco paranoiczne (świat chce ich zdobyć, co tłumaczy ich osobisty charakter nieszczęście). Według słów DSM: „Mogą być ponuro, drażliwi, niecierpliwi, kłótliwi, cyniczni, sceptyczni i przeciwni”. Są również wrogie, wybuchowe, pozbawione kontroli impulsów, a czasem lekkomyślne.
Nieuchronnie pasywno-agresywni zazdroszczą szczęśliwym, odnoszącym sukcesy, sławnym, ich przełożonym, przychylnym i szczęśliwym. Wywołują tę jadowitą zazdrość otwarcie i wyzywająco, ilekroć jest to możliwe. Ale w głębi serca pasywno-agresywni są głodni. Po otrzymaniu nagany natychmiast wracają do błagania o wybaczenie, płaczu, maudlinskich protestów, przywrócenia im uroku i obiecania, że będą się zachowywać i osiągać lepsze wyniki w przyszłości.
Czytać Notatki z terapii pacjenta negatywistycznego (pasywno-agresywnego)
Pasywno-agresywne biurokracje
Kolektywne - zwłaszcza biurokracje, takie jak uniwersytety nastawione na zysk, organizacje opieki zdrowotnej (HMO), wojsko i rząd - mają tendencję do zachowywania się biernie-agresywnie i frustrują ich okręgi wyborcze. Takie niewłaściwe postępowanie często ma na celu rozładowanie napięć i podkreślenie, że osoby wchodzące w skład tych organizacji gromadzą się w codziennym kontakcie z członkami społeczeństwa.
Ponadto, jak to mądrze zauważył Kafka, takie niewłaściwe zachowanie sprzyja uzależnieniu u klientów tych zakładów i cementuje związek przełożonego (tj. grupy obstrukcjonistów) w porównaniu z gorszymi (wymagająca i zasłużona jednostka, która sprowadza się do żebractwa i błaganie).
Agresywność pasywna ma wiele wspólnego patologiczny narcyzm: the niszczycielska zazdrość, powtarzające się próby podparcia wielkich fantazji wszechmoc i wszechwiedza, brak kontroli impulsów, brak zdolności do empatiii poczucie uprawnienia, często niewspółmierne do rzeczywistych osiągnięć.
Nic więc dziwnego, że ten negatywny, narcystyczny, i pogranicze organizacje mają podobne i identyczne cechy obrona psychiczna: przede wszystkim zaprzeczanie (głównie istnienia problemów i skarg) oraz przewidywanie (obwinianie niepowodzeń i dysfunkcji grupy o jej klientów).
W takim stanie umysłu łatwo jest pomylić środki (zarabianie pieniędzy, zatrudnianie personelu, budowanie lub wynajem) obiekty i tak dalej) z celami (udzielanie pożyczek, kształcenie studentów, pomoc biednym, walka z wojnami, itp.). Środki stają się celami, a cele stają się środkami.
W związku z tym pierwotne cele organizacji są obecnie uważane za nic więcej niż przeszkody na drodze do realizacji nowych celów: kredytobiorcami, studentami lub biednymi są niedogodności, które należy podsumować, gdy zarząd rozważa wzniesienie kolejnej biurowca i wypłatę kolejnej rocznej premii członkowie. Jak zauważył Parkinson, kolektyw utrwala swoje istnienie, niezależnie od tego, czy pozostała mu jakaś rola i jak dobrze funkcjonuje.
Gdy okręgi tych kolektywów - najsilniej, ich klienci - protestują i wywierają presję, próbując przywrócić im ich dawny stan, kolektywy rozwijają paranoidalny stan umysłu, mentalność oblężnicza, pełna prześladowczych złudzeń i agresywne zachowanie. To niepokój jest wstępem do winy. W głębi duszy organizacje te wiedzą, że zboczyły z właściwej ścieżki. Przewidują ataki i napomnienia, stają się defensywni i podejrzliwi wobec nieuchronnego, zbliżającego się ataku.
Ten artykuł pojawia się w mojej książce „Malignant Self Love - Revisited Narcismism”
Kolejny: Terapia i leczenie zaburzeń osobowości
