W pracy zespołowej nie ma „ja”… I inne zasady profesjonalizmu

Kiedy Hillary spotkała się z resztą zespołu redakcyjnego, chodziło tylko o Hillary. Ciągle mówiła o swoich pomysłach na historię i dawała innym niewielkie szanse na wypowiedzenie się. Kiedy to zrobili, Hillary znalazła milion powodów, dla których ich pomysły nie zadziałałyby tak dobrze jak jej. Wkrótce Hillary, która wierzyła, że ​​jest najcenniejszym członkiem zespołu, znalazła się poza składem i nie miała pracy.

Podobnie jak wielu z ADHD, Hillary nie zdawała sobie sprawy, że sukces w zespole wymaga zwiększonej świadomości innych. Musisz umieć słuchać, przekazywać pomysły i zapewniać wsparcie dla zadań w oparciu o to, co usłyszałeś. Pamiętaj, że nie ma „ja” w pracy zespołowej.

Zarządzanie ADHD i własnymi zadaniami jest wystarczająco trudne. Dodatkowa złożoność różnych osobowości i stylów interakcji może być przytłaczająca. Ale obecnie wiele firm woli, aby ludzie pracowali w zespołach, ponieważ wydajność przewyższa wyniki osób pracujących samotnie. Jeśli Twoja firma ceni i wymaga pracy zespołowej, oto ważne zasady, o których należy pamiętać.

Pomyśl o członkach zespołu i ich uczuciach, a nie tylko o zadaniu. Jeśli wykonasz zadanie, ale zranisz relacje, możesz nie odnieść sukcesu w pracy.

Myślenie nieszablonowe jest jednym pozytywnym aspektem posiadania ADHD. Użyj tego. Zespoły czerpią z indywidualnych zalet swoich członków. Każdy zespół potrzebuje nowych pomysłów i nowych sposobów postępowania, a także ludzi do wykonania zadań.

Zarządzanie energią ma kluczowe znaczenie. Staraj się planować spotkania w optymalnym czasie dla twojego poziomu energii i stylu pracy. Jeśli jesteś nadpobudliwy, możesz zepchnąć spotkanie między dwoma aktywnymi zadaniami. Jeśli łatwo przytłacza Cię zbyt wiele słów i czynności, zaplanuj spotkania po okresie ciszy.

Angażuj innych w dyskusję i uważnie słuchaj. Zapytaj więcej o pomysły i opinie innych ludzi, zanim udostępnisz własne.

Zachęcaj innych. Wspieraj ich pomysły, nawet te, które różnią się od twoich. Budowanie relacji poprzez wspieranie współpracowników sprawi, że będziesz cenionym członkiem zespołu.

Doceń swoje wyjątkowe prezenty i talenty, a także talenty współpracowników. Prowadź swoimi mocnymi stronami i zachęcaj innych członków zespołu do robienia tego samego. Pielęgnuj różnorodność zamiast lamentować nad tym, czym ty lub inni nie jesteście. Nie każdy jest „zorientowany na szczegóły”. Nie wszyscy też są „pomysłowcami”.

Zaktualizowano 24 kwietnia 2017 r