Jak odnieść sukces w biznesie dzięki ADHD

Student z zespołem nadpobudliwości z deficytem uwagi (ADHD), trzech z trudnościami w uczeniu się i jeden z oboma warunkami wydawał się nie zmierzać szybko - szybko. Nauczyciel rzucił w jedną z nich gumką i zapytał: „Czas płynie, dobrze?” Kolejny ukończył szkołę na dole klasy licealnej, a jego dyrektor zdecydowanie zalecił mu, aby poszedł na dywan nośny. Trzeci został uznany przez nauczycieli za leniwy, ponieważ miała problemy z zapamiętywaniem podstawowych fakty matematyczne. Czwarty był świstem z liczbami, ale znalezienie książki było trudnym zadaniem. Ostatni zawsze pozostawał w tyle w swojej szkole i doszedł do wniosku, że jest głupi. „Jak mam odnieść sukces, jeśli nie umiem czytać i pisać? zastanawiał się.

Można powiedzieć, że te nigdzie dzieci nie zmieniły swojego życia. Teraz wszystkie odnoszą sukcesy przedsiębiorcy z ADHD, w kolejności, Alan Meckler, prezes i dyrektor generalny Jupitermedia (obecnie MediaBistro); Paul Orfalea, założyciel imperium kopiującego, Kinko's; Diane Swonk, światowej sławy ekonomista;

Charles Schwab, pionier w branży pośrednictwa dyskontowego; oraz David Neeleman, założyciel i dyrektor generalny firmy JetBlue Airways.

Poza trudnościami w szkole, ci kierownicy mają jeszcze jedną wspólną cechę: wszyscy żyją z ADHD lub trudnościami w nauce. Neeleman ma ADHD; Swonk, Meckler i Schwab mają dysleksja; a Orfalea ma jedno i drugie. Każdemu udało się zamienić swoje zobowiązania w aktywa na ścieżkach kariery.

Jeśli masz trudności z organizacją, czytaniem lub zapamiętywaniem faktów matematycznych, przedsiębiorcy ci dowodzą, że takie ograniczenia nie wykluczają świetlanej przyszłości.

Wysokie loty

David Neeleman
Założyciel JetBlue Airways

„Gdyby ktoś powiedział mi, że możesz być normalny lub że nadal możesz mieć ADHD, wziąłbym ADHD”, mówi Neeleman, który rezygnuje z leków w celu opanowania tego stanu. „Boję się raz brać narkotyki, dmuchać obwód, a potem być jak reszta z was”.

[Bezpłatne pobieranie: Tak! Są ludzie tacy jak ty]

Niezliczeni pasażerowie linii lotniczych są wdzięczni, że Neeleman pominął leki. Gdyby tego nie zrobił, być może JetBlue Airways nie zszedłby z deski kreślarskiej. Neeleman był dumny z tego, że po wyjęciu z pudełka myślał od razu. „Wraz z dezorganizacją, zwlekaniem i niezdolnością do skupienia się, a także wszystkimi innymi złymi rzeczami związanymi z ADHD, pojawia się także kreatywność i zdolność do podejmowania ryzyka” - wyjaśnia.

Neeleman śmiało powiedział nowojorskim mediom: „Chcemy być nowymi nowojorskimi liniami lotniczymi o niskich kosztach i rodzinnym mieście”. Jego wypowiedź można interpretować jako naiwne zaufanie lub niezwykłe. chutzpah, pochodzący, podobnie jak, od mormona trzeciej generacji z Utah. Pomimo niezliczonych naysayers - od inwestorów venture capital, którzy odeszli od inwestowania w rozwijającą się linię lotniczą do mediów - Neeleman zmienił doświadczenie latania, wprowadzając takie innowacje, jak telewizja na żywo podczas lotu i niezrównany klient usługa.

„Wiedziałem, że mam mocne strony, których inni nie mieli, a moi rodzice przypominali mi o nich, gdy moi nauczyciele ich nie widzieli” - mówi Neeleman. „Potrafię wyjaśnić skomplikowane fakty i znaleźć proste rozwiązania. Mogę spojrzeć na branżę z wszelkimi problemami i powiedzieć: „Jak mogę to zrobić lepiej?” Mój mózg ADHD naturalnie szuka lepszych sposobów robienia rzeczy. ”

Życie osobiste Neelemana to nie ta sama historia sukcesu. „Moja żona nie zawsze może zrozumieć, o co mi chodzi, a moje dzieci chcą, żebym skupił się tylko na jednej z nimi. Trudno mi. Ciężko jest mi robić przyziemne rzeczy w życiu. Łatwiej jest mi zaplanować flotę złożoną z 20 samolotów, niż płacę lekki rachunek. ”

Neeleman próbuje powstrzymać swój wędrujący umysł. W biurze otacza się ludźmi, którzy są dobrzy w szczegółach firmy. „Mój asystent pomaga mi pisać listy i prowadzi kalendarz” - mówi. „Nie mam pojęcia, co robię z dnia na dzień.” W domu nauczył się układać portfel i klucze w tym samym miejscu, aby ich nie zgubić. Nosi także zegarek Casio DataBank, który pozwala mu na pisanie przypomnień o spotkaniach lub pomysłach, gdy się pojawiają.

[Darmowa powtórka z webinaru: jak przekształcić ADHD w strategiczną przewagę w pracy]

„Życie jest pełne kompromisów”, mówi, „a życie z moim nieleczonym ADHD jest jednym z nich”.

Jego porady dotyczące kariery w ADHD? „Spójrz na zalety ADHD”, mówi, „i nie zniechęcaj się. Nigdy się nie poddawaj ”.

Szef kopiowania

Paul Orfalea
Założyciel, Kinko

Zaliczył drugą klasę, źle wypadł w liceum i uzyskał C i D na studiach. Ale to nie powstrzymało Orfalei, która jest dysleksją i ma „ADHD na maksa”, od zostania przedsiębiorcą. Zamiast tego zmotywowało kędzierzawego, rudowłosego dyrektora (nazywanego Kinko) do przekraczania oczekiwań wszystkich.

Pomysł na Kinko przyszedł do Orfalei w 1970 roku, gdy był studentem na Uniwersytecie Kalifornijskim w Santa Barbara. Zauważył, że wszyscy ludzie ustawili się w kolejce, aby zapłacić 10 centów za stronę, aby użyć kserokopiarki z biblioteki. Uznał, że może świadczyć usługi taniej. Orfalea pożyczył 5000 $ i otworzył swoje pierwsze Kinko w przerobionym stoisku z hamburgerami w pobliżu uniwersytetu. Został wyposażony w samotną maszynę Xerox. Dziś jego imperium kopiujące, które obecnie posiada FedEX, jest warte 2,4 miliarda dolarów, a 56-letni Orfalea przeszedł na emeryturę.

„Trudności w nauce dały mi pewne korzyści, ponieważ mogłem żyć w tej chwili i wykorzystać możliwości, które zauważyłem” - mówi Orfalea, wspominając swoją karierę. „Dzięki ADHD jesteś ciekawy. Twoje oczy wierzą w to, co widzą. Wasze uszy wierzą w to, co mówią inni. Nauczyłem się ufać swoim oczom ”. Kiedy więc klienci przyszli do jego sklepu, chcąc korzystać z komputera - a nie kopiować dokumentów - Orfalea dostrzegła taką możliwość. Rozszerzył Kinko o komputery. W rezultacie firma pozyskała wielu właścicieli małych firm jako klientów, a także osoby prowadzące działalność na własny rachunek.

Jego ADHD zapewnił mu odpowiedni temperament, na którym można zbudować biznes. „Ponieważ mam tendencję do błąkania się”, wyjaśnia, „nigdy nie spędzałem dużo czasu w biurze. Moją pracą było przechowywanie od sklepu do sklepu, zauważanie, co ludzie robią dobrze. Gdybym cały czas pozostawał w biurze, nie odkryłbym tych wszystkich cudownych pomysłów, które mogłyby pomóc rozwinąć działalność. ”Kinko, który pozostawał otwarty przez 24 godziny, był pomysłem, który podjął ze swojego umysłu klienci.

„Nie mogę napisać listu i nie mogę naprawić maszyny” - mówi Orfalea. „Moją największą zaletą jest to, że nie zagłębiam się w szczegóły z powodu mojego ADHD. Zatrudniam zdolnych ludzi, aby sobie z tym poradzili ”.

Patrząc wstecz na swoją własną edukację, Orfalea uważa, że ​​różne dzieci mają różne sposoby uczenia się style i że system edukacji musi uznać ten fakt, zanim pozostanie więcej dzieci za. „Gdyby nie było w pobliżu żadnego dziecka, gdy byłem w szkole”, mówi Orfalea, „nadal byłbym w trzecia klasa, bo taki jestem zły czar. ”I wszyscy bylibyśmy bez naszego sąsiedztwa Kinko's.

Ekonomiczny Forecaster

Diane Swonk
Ekonomista i autor

Zastanawiasz się, gdzie będzie Dow pod koniec roku lub jak szybko rośnie gospodarka USA? Ekspertem do prognoz gospodarczych jest Diane Swonk, autorka Namiętny ekonomista: znalezienie siły i ludzkości za liczbami, a do niedawna główny ekonomista Bank One w Chicago. Ale poproś ją, aby zapisała swoje prognozy na papierze i uważaj! „Ciągle zmieniam liczby” - mówi. „Żartuję przed publicznością, pytając, jaka jest różnica między wzrostem PKB o 1,9% a 9,1%? Świat właściwie.

Dla 42-letniej Swonk, najmłodszej osoby, która będzie pełniła funkcję prezesa National Association for Business Ekonomia (byli prezydenci to były prezes Rezerwy Federalnej Alan Greenspan), przychodzi zmiana liczb naturalnie. Swonk nie ma ADHD, ale ma dysleksję i ma problemy z zapamiętywaniem numerów telefonów oraz kodu PIN do bankomatu.

Jej problemy numeryczne nie powstrzymały jej kariery. Jest błyskotliwym myślicielem, który przetwarza informacje „wielowymiarowo, a nie liniowo”. To pozwala jej zdaniem „gra końcowa, którą robią inni”, stanowi wyraźną przewagę w zawodzie, w którym pieniądze są zarobione lub utracone sekundy. Uważa, że ​​jej szczególny sposób patrzenia na świat „bardzo dobrze mi służy w nauce takiej jak ekonomia, w której, jeśli coś się wydarzy, wydarzy się inna, w odpowiedzi.

„Zdajesz sobie sprawę, że najgorsze prognozowanie na świecie wymaga trajektorii, trendu i mówi, że będzie trwać wiecznie”, mówi Swonk. „Czasami niedawna przeszłość jest tylko etapem, a nie trajektorią tego, dokąd zmierzamy. Moja różnica w uczeniu się pozwala mi powiedzieć: „Hej, kiedy zdarzy się X, nie oznacza to, że następnymi krokami będą Y i Z”. Następnym krokiem może być powrót do A. ”

Jako młodzieniec Swonk czuła się odizolowana, mimo że jej rodzice również zmagali się z tym samym upośledzeniem zdolności uczenia się. Musiała poradzić sobie z nauczycielami, którzy uważali ją za leniwą, ponieważ jej ortografia była okropna lub jej opanowanie faktów matematycznych było słabe. Ale jej rodzice nauczyli ją wytrwać. „Gdybyś musiał posmarować chleb chlebem piłą łańcuchową, zrobiłeś to” - mówi Swonk. „Zawsze musiałeś znaleźć alternatywny sposób na załatwienie sprawy.” Ta lekcja rzuciła jej wyzwanie znalezienia sposobu na pokonanie przeszkód, jakie dysleksja stawiała na jej drodze.

Walka Swonk z trudnościami w nauce dała jej rozbrajające poczucie pokory. „Wiem, jak to jest bać się, gdy przechodzisz przez ulicę i zastanawiać się, czy zgubisz się, gdy przejdziesz na drugą stronę. Lub usiąść za kierownicą samochodu i nie wiedzieć, czy zamierzasz dotrzeć do celu. Nauczyłem się to robić krok naprzód. ”

Swonk uważa, że ​​pokora jest cnotą w biznesie. „Kiedy jesteś pokorny, nigdy nie wyprzedzasz się zbyt daleko,” wyjaśnia. „Możesz być bezpieczny, ale dobrze jest mieć jasny i otwarty umysł na różne tematy. Moja dysleksja prawdopodobnie sprawiła, że ​​poczułem się niepewnie, kiedy byłem młodszy, ale teraz służy jako podstawowe przypomnienie mojej własnej pokory. ”

Internet Mogul

Alan M. Meckler
Prezes i dyrektor generalny Jupitermedia

„Brak koncentracji, niemożność czytania wykresów i trudności w odszyfrowaniu dokumentów sprawiły, że stałem się znacznie lepszym przedsiębiorcą” - mówi 59-letni Meckler. „A mój brak cierpliwości zmusił mnie do pogoni”. Jego dysleksję zdiagnozowano dopiero niedawno, po długiej akademickiej walce jego młodości. „Często śniłem na jawie na zajęciach - po prostu mój umysł odchodził”, wspomina Meckler, który miał problemy ze znormalizowanymi testami. „Nie byłbym w stanie poświęcić dużo czasu na coś, gdybym nie mógł od razu znaleźć odpowiedzi”. Arytmetyka, którą określa jako „blok matematyczny”, była jego największym błędem.

Pomimo trudności z liczbami nauczył się wykorzystywać swoją niepełnosprawność na swoją korzyść. W liceum i na studiach mówi: „Podczas gdy większość ludzi robiłaby wiele notatek podczas wykładu, ja mogłam zrozumieć kluczowe punkty, słuchając nauczyciela. Rozwinąłem tę umiejętność w biznesie. Jestem w stanie wyłapać ważne szczegóły, a nie ugrzęznąć. ”

W Jupitermedia Meckler słynął z krótkich spotkań. Podkreśla, że ​​jeśli nie można opisać czegoś zwięźle, to nie jest to dobry pomysł. „Wierzę w„ upraszczaj to ”, mówi Meckler. Jego umiejętność przyswajania bardzo skomplikowanych zagadnień, „słuchania ich, a nie czytania o nich”, pozwoliła mu dostrzec trendy biznesowe i skorzystać z tych możliwości, zanim zrobiła to konkurencja.

„Dostrzegłem Internet jako okazję biznesową trzy lub cztery lata przed kimkolwiek innym” - mówi. „Założyłem biuletyn i serwis sprawozdawczy, który obejmował rozwój Internetu, a następnie przekształciłem go w magazyn, a następnie w targi. Internet World stał się najszybciej rozwijającą się wystawą w historii i był bardzo duży w latach 1994–1999. ” Od tego czasu Meckler zwrócił uwagę na wyszukiwarki i uruchomił nowe targi, Wyszukiwarka Strategie.

Podczas gdy przemysł informatyczny generuje ryzę danych, diagramów, wykresów i wykresów, Meckler zależy od współpracowników, którzy je dla niego zinterpretują. „Rozumiem bardzo proste wykresy słupkowe” - mówi. „Gdy wykres ma wiele wierszy, nie mogę go śledzić”. Jeśli chodzi o interpretację danych ekonomicznych, „pójdę do mojego dyrektora finansowego i powiem „Poprowadź mnie przez to.” Przeczytam go natychmiast, jeśli znam ten temat, ale nie mogę go inaczej śledzić. ”Równoważenie jego książeczki czekowej jest również pozostawione inni

To zabiera go z powrotem do młodości, pasji do baseballu i trudności w nauce. W Nowym Jorku w latach 50. XX wieku istniały trzy drużyny baseballowe, więc młody Meckler miał mnóstwo statystyk do śledzenia. Pokonał swój blok matematyczny dzięki tym statystykom. „Pożarłbym statystyki” - wspomina. „Zapamiętałem średnie baseballowe, nauczyłem się trzecich, uśredniania i tego, jak obliczyć zarobione średnie biegowe”. Potem wyznaje: „Nadal mam problemy, jeśli każesz mi podzielić - nie mogę obliczyć licznika ani mianownika - muszę wrócić i pomyśleć o średnich wartościach baseballu, aby pomóc mnie."

To jest sekret prowadzenia firmy o wartości 47 milionów dolarów.

Mądrze inwestować

Charles Schwab
Założyciel i prezes, Charles Schwab & Co.

Dorastając w skromnej rodzinie w małym miasteczku poza Sacramento, Schwab musiał przedzierać się przez Stanford, zanim znalazł pracę w małym domu maklerskim. Był to skromny początek dla człowieka, który założył czwartą co do wielkości firmę maklerską w kraju.

Jako dziecko nie wiedział, że ma dysleksję - stwierdzono to, gdy niepełnosprawność wykryto u jego syna 16 lat temu. Ale wiedział, że musi pracować znacznie ciężej niż inne dzieci w szkole. Był dobry z matematyki i nauk ścisłych, ale słabo czytał i pisał. „W końcu przezwyciężyłem dysleksję, ponieważ byłem dość kompetentnym dzieckiem i miałem dość towarzyską osobowość”, powiedział Schwab w Fortune Small Business. „Mogłem komunikować się z nauczycielami i zadawać wiele pytań w klasie. Myślę, że dlatego zostałem uprzywilejowany wśród nauczycieli. Mówili: „Ojej, Chuck naprawdę ciężko nad tym pracuje. Musimy mu dać B zamiast C minus. ”

Walka z trudnościami w nauce ukształtowała go jako przedsiębiorcę. Nauczył go pokory. „Nigdy nie masz pewności, czy osiągnąłeś to, co chciałeś zrobić. To wspaniałe paliwo motywacyjne. ”Pomógł mu osiągnąć w swojej karierze pewne rzeczy, których nie uważałby za możliwe.

„Zawsze zdawałem sobie sprawę z tego, że celowałem liczbami, mimo że miałem problemy z czytaniem” - mówi. „Skoncentrowałem się na swoich mocnych stronach i wykorzystałem swoje naturalne powinowactwo do liczb i ekonomii jako centrum mojej kariery”.

Jak ekonomista Diane Swonk, mówi: „Znalazłem coś, w czym byłem dobry, i zacząłem się tym zajmować. Odkryłem również, że wiele umiejętności i talentów, oprócz umiejętności czytania, jest równie ważnych w tworzeniu najwyższego kierownictwa. Charakter, etyka, umiejętności komunikacyjne, konsekwencja, umiejętności analityczne i umiejętności relacji. Są to ważne dla liderów. Mam niektóre z tych umiejętności i pracuję z wieloma wspaniałymi ludźmi, którzy wnoszą do gry inne mocne strony i talenty. ”

Dodaj do tej listy jego aktywów, ducha hojności. Po zdiagnozowaniu u syna Schwabia dysleksji przedsiębiorca i jego żona Helen postanowili pomóc innym rodzinom z dziećmi z trudnościami w nauce. Zaczęli Fundacja Schwab dać rodzicom odpowiedzi na milionowe pytania, jakie mają, gdy ich dziecko ma problemy z nauką.

Jak większość kadry kierowniczej, Schwab ceni pracę zespołową. „Mam wokół siebie silnych ludzi, którzy koncentrują się na codziennym planowaniu i organizacji” - mówi. „Wiedzą, jak usprawnić formalności i zminimalizować czytanie. Tak naprawdę nie różni się od większości osób prowadzących firmy lub duże działy. Aby zespół działał dobrze, potrzebny jest zespół. ”

Jakich rad udzieliłby Schwab innym osobom z ADHD, dysleksją lub innym zaburzeniem uczenia się? „Dowiedz się, co możesz zrobić dobrze, skoncentruj się na tym i pracuj podwójnie ciężko” - mówi. „Wszyscy dążymy do tego, aby dać z siebie wszystko, co w naszej mocy. Skoncentruj się na swoich mocnych stronach. Nie bój się prosić o pomoc i przyznać, że jej potrzebujesz. Spójrz, skąd ta rada zaprowadziła Schwab.

[Jak znaleźć karierę, która Ci odpowiada]

Zaktualizowano 19 października 2018 r